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友華召開2016年年中工作會議

來源: 友華 發布時間:[20160810]

 根據公司既定的年度工作計劃,7,廣州友華環保材料有限公司2016工程管理年中總結大會廣州裕華酒店隆重召開。公司總經理、工程總監、各部門經理、區域經理、業務經理、項目經理等出席會議。、、會議總結上半年工作,分析面臨的形勢,部署下半年工作,動員全體員工,振奮精神,開拓進取,乘勢而上,改革、創新,確保全面完成年度各項目標任務,加快創建行業內一流企業。

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 7月28日,首先由各項目經理作上半年工作匯報,針對所管理項目的安全、質量、成本、進度、回款等方面進行總結,區域經理補充,再由公司領導作項目點評,對項目存在的問題進行質疑及解答

 729,、、各部門負責人結合公司發展的需要和工作存在的問題,進行了專題發言,其中包括:1)品控部通報上半年質量監控情況;2)成本部講解合同管理、成本控制、手機辦公平臺(紛享逍客)知識等;3)財務部關于稅收知識的交流; 4)業務部工作展望及優秀工程案例分享;5)工程管理中心就公司官司案例,分析得失及總結經驗教訓;6)工程管理中心通報2015年項目評比結果等等。

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 大會期間,各參會人員踴躍發言,氣氛熱烈。大會一致認為,、、經過各項目管理人員上半年的不懈努力,我們已經走出了2015年的質量低谷,圍繞著“一個中心,兩個基本點”(編者注:一個中心:以客戶為中心,服務至上;兩個基本點:質量是生存的基本,成本是發展的基本),、、上半年的工程質量上升到一個新的臺階,這個勢頭一定要保持,同時,永遠不要忘記成本控制,不要忽視安全管理。

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  最后,總經理作了總結發言,、、肯定了大家的工作成果,批評了“無作為”的責任人,指明了公司的發展方向,提出了改革和創新的理念,希望與會者能認真貫徹落實本次會議精神,團結帶領全體員工,開拓進取,奮力拼搏,確保完成年度各項目標任務

  恭賀本次大會圓滿成功!